TOC入門4：働けど働けど

【要約】

• 企業会計の原則から、「在庫」の製造原価は資産として計上される。このため、売れないものを増産しても売上原価は増えない、つまり見かけ上個別原価は（製造数が増えるので）低下する。
• このため、各現場では「コストダウン」を目指して増産する。
• しかし、これでは企業のキャッシュフローは悪化する。
• 原価計算方法に起因する「（需要はともかく）とにかく忙しく働く」パラダイムと、仕事の遅れを回避する「前倒し」等の方策に起因する「過負荷」が、二重で「ボトルネック工程」の原因となる。
• 企業のキャッシュ＝利益を考えると、管理すべきは日程ではなく能力（キャパシティ）の余裕である。

【解釈】
仕事とはおよそ「必要なアウトプットを適切なスケジュールで出す」ことに尽きると思う。しかし往々にしてこの「必要な」を忘れる人の何と多いことか。そうなるとどうしても「適切なスケジュール」の管理に注力したくなる。