エラー（と思われても仕方ない位）きわどい問題事例

なかなか収束しない。

というより、探せば探すほどエラーが見つかるのは当然で、要は元の点検が甘かったことが全て、と言われれば反論できない。

「コミュニケーション不足」という指摘もごもっともなのだが、では「コミュニケーションが充足した状態」とはどんな状態なのか？「信頼関係」といっても、会社のリクルート戦略上、どうしても「寄せ集め」の状況は改善しそうにない。

単なる「作業上のエラー」と片付けられない問題である。

ようやく担当業務は一区切り

最後に色々起こったものの、どうにか区切りを付けることができた。

一方で色々と（個人的にも、会社・組織としても）課題の残る業務でもあった。

しかも、会社・組織としての課題は、外資系企業特有の業務の仕組みやスタッフの考え方に根ざすもので、なかなか厄介である。

エボシの峰に星ひとつ

理髪店を営む伯母夫婦がいる。

その理髪店は元々祖父が興した店で、それを伯母とその旦那さん、つまり伯父が引き継いだ。私も何度となく髪を切ってもらった。背後にそびえ立つエボシ岳の名を店の名前に取り入れていた。

つまりは母の実家でもあり、数え切れない思い出がある場所である。

その伯父、どうも不器用なのか、ある理由で他の兄弟（母やその姉達＋その夫衆）ともめてしまい、以来やや疎遠になってしまった。

でも、私にとっての伯父は本当に優しく気さくな人だった。「仕事では付き合いを大切に」「真っ直ぐな木より曲がった木の方が味がある」という言葉は今でも支えになっている。

最後に会ったのはもう10年以上も前になるだろうか。もう一度、ゆっくり話をしたかった。

父の入院もあり、伯父が7月に亡くなったことを母が知ったのは8月だったとのこと。

合掌。

maxLikパッケージで事態一変？

無理やり休暇を取ったおかげもあり、どうにかデータ解析開始にこぎつける。

しかし、Optim関数ではまったく最尤推定が収束しないので、maxLikパッケージを導入してみることにしたい。

まだ結果を精査していないが、収束はしている模様・・・？

目標達成度：

• データ解析実施：達成
• 参考資料調査：進捗なし

次週の目標：

• maxLikパッケージでの結果を精査する
• 参考資料調査を進める

チームビルディングの難しさ（10/12～10/15）

担当プロジェクトのパートナーが体調不良でしばらく仕事を休むこととなった。

1日も早い復調を願うばかりだが、もっと何とかできなかったものか、と悔やむばかりである。

ストレスゼロ、というのは無理でも、何とかそれを和らげる手段や振る舞いはなかったのか？

大きな課題である。それを本気で解決しようとする人が周りにいない現状では特に。

トラブル一過、その次は

問題の「若手君」担当業務のウォッチに注意を向けないとならない。

「わからないことがあれば訊く」といっていたものの、やはりまだ独り立ちさせるには早かったのか、気分良く、あるいはスムーズなコミュニケーションが成り立たない。

「分からないことはすぐに訊く」ことをビジネススキルと言う人もいるが、道具もスキルも「使いよう」で、うまく使わなければただの迷惑ではないかと思うのだが。

ゆるゆるとプログラム作成は進むが

もう少しピッチを上げないといけない。そのためには帰宅時間を早める工夫が必要かも。

今週の目標達成度：

• データ解析：プログラム作成が進捗、データ解析は未実施
• 参考資料調査： やや進捗あり

次週の目標：

• データ解析のプログラムを動かす。
• 参考資料調査を進める。

集計エラートラブル対応もひと段落

ということで、後回しになっていた仕事を細々とこなしていった週であった。

最後の四半期、気分良く過ごしたいものだ。