人不足

今週は、システム導入プロジェクトの収束作業がメインだった。

開発委託先とスケジュールを詰めていくうち、どうにかゴールが見えた感じ。
仕様書等の文書作成とプログラムの操作を伴うタスクが別立てでスケジュールされているのが不満（文書→プログラムという流れがまだ理解できていない？）だが、社内の事情であまり瑣末なことにこだわってもいられない。

このプロジェクトに関する委託先内のリーダーは元来プログラマで、諸般の事情で「緊急登板」である。プログラマと違い、このような管理業務を担うスタッフは

• 育てるが難しい（時間がかかる）
• そもそも育てられる人がいない
• 必要なスキルが多種多様

･･･といった、本来「代えの利かない」スタッフなのだが、そのようなポジションに緊急で指名せざるを得ないのが辛い所である。

人不足なのねぇ。どこの会社も。