ありえないスケジュールのために

とあるプロジェクトの統計関連業務のスケジュールを、その「ありえない」全体スケジュールに合わせて見直しすることになった。

ここで「ありえない」というのは、私の個人的推測で「ありえない」ということではなく、明らかになっている事実関係などからどうみても（私以外の人でも）「ありえない」内容である。そのためにリソースをつぎ込むのは「無駄」だと思うのだが。

もちろん、やはり「ありえなかった」場合は「作業前倒しになったから結果オーライ」みたいな開き直りをすることは想像に難くないのだが。