表題の「講演会」の題目は「2009年度上期の方針」。
うーん、それは「話をする」というより「説明する」内容ではないかと。
トップとしては方針に従ってミッションを遂行してもらわないといけないのだから、「お願いされて話をして満足」するのではなく「説明責任遂行の一環として方針を提示する」との考えに立つ方がよいと思うのだが。
ちなみに「講演会」の締めには「感謝の意をこめて拍手」。
内容がプロジェクトの進捗の説明と方針の概略だったことを考えると「感謝」というのは変な感じである。トップと部下の関係が「お上と民」のようなものに近いのかもしれない。
あるいは、「講演会」というのであれば、卑近な業務の話にこだわらず、ウィットに富んだ説話をして欲しかったところである。
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