2009年度スタートとHQ

新年度ということで、勤め先の所属部門は海外子会社も含むグループ内でのHQ（ヘッドクオーター）となるらしい。

HQの意味は「本部・司令部」ということらしい。でも、人手は全く足りず、現場作業も完全に兼任。

いわゆるプレイングマネージャーのような形だが、要求される業務の品質が高まる中でこの形態がどこまで通用するのだろうか。

要はHQ制を敷いた所で変わるのは組織図だけ、それ以外「変更なし」で、スタッフの意識を変えろという方が無理な話だと思う。やはり、机上の空論ではなく具体的な仕組を変えていく必要があると思うのだが。