想像力

今週は休み明けで、リハビリ気分？で気が付けば週末、という感じだった。

文書の署名をお願いしたりちょっとした打ち合わせをしたり、比較的細かい作業が多く、リハビリにはちょうどよい塩梅だったかと。


今週一通のメールを受信。内容は「あるミニ・プロジェクトが見送り（中止）になった」というものなのだが、気になったのはその中止理由に言及していないことであった。送り主はプロジェクトマネージャの部下。

数日後、追加でその理由をまたメールで連絡。その理由は「上位プロジェクトの計画が変更となり、ミニ・プロジェクトの実施が不要になったから。」というものであった。

このメールを読んで色々なことが頭を駆け巡った。

1. 一連の作業内容は「やっつけ仕事」と言われても仕方のないものだが、連絡内容の重要性を分かっているのか？
   
2. よくよく考えると、2報目のメールは重要な情報を何も伝えていない。重要なのは「上位プロジェクトの計画変更理由」の筈なのだが、その説明は？

2.については後日調査して理由は把握したのだが、この「調査する時間」は私にとっては無駄な時間なのである。メールで連絡すれば2、3行で伝わる内容なのに。

1.については、部下君としてもマネージャ殿の言うとおりにメールを送信したまでのことで、深く考えなければ大した問題ではないのかもしれないが。

入社したての新人君ならばともかく、少しは経験があるのならば、

• 連絡内容はどれ程重要なのか？
  
• 自分が伝えるべき情報は何か？
• 連絡先の知識をどこまで仮定するか？

といった「プラスアルファ」の想像力を働かせるようになってほしいものだ。

しかし、見送りとなったミニ・プロジェクトの準備と称して、私もいくばくかの時間を割いたのは事実である。しかし、マネージャ殿の行動は、「ミニ・プロジェクトの見送りは大して重要ではない」という考えを反映しているように思われる。

ということは、私の割いた時間も「大して重要ではない」ってこと？

・・・とは考えたくないが、マネージャ殿にもプロジェクトチーム全体に対する想像力がもっとあればなぁ。