計画立て直し

2月25～27日は、私の師匠が主催するフォーラムに参加した。

会社では「師匠に直接誘いを受けたので」という表向きの理由を説明（これは事実）したが、真の理由は

1. 以前相談していた研究テーマの続報
2. 共同プロジェクトでの提携先の統計部門の責任者の方との議論

ということであった。

しかし、1.について作業が不十分で有意義な相談ができなかった。師匠からは

「応答が悪い。」

とのお小言。

この台詞、実は学生時代から言われていたのだ。成長のなさを痛感するのはいつものことだが、ふと

「なぜ応答が悪いのか？応答を悪くしているのは何か？」

という疑問に到達した。

完ぺき主義だから？「えーかっこし」だから？計画性がないから？

別の先生からも「（作業時間の配分について）工夫がない」とのお小言をもらったことがあったが、何となく通じるものがある。

ここで考えるべきことは「（具体的には分からないが）頑張って応答をよくする方法」ではなく、

• 「完璧な」応答（作業報告）をしようと考えない。
• 従って、「頑張って時間を切り詰めて」報告しようとせず（もちろん研究のために最大限努力するっことは前提として）、割り切って「定期的ルーチン作業」として作業にあたる（例：「月報」で定期的に連絡）

ということであろう。